2019四级人力资源管理师精选考点：岗位评价概念及程序

　　一、岗位评价

　　1、排序法的工作程序

　　由评定人员凭着自己的工作经验主观判断。

　　2、岗位归类法的工作程序

　　是排序法的改进。各级别及其结构事先建立，评价只需参照定义套进合适的级别里。

　　3、要素计点法的工作程序

　　先确定岗位的影响因素，并用一定点数表述每一因素，然后按预先规定的标准，逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。

　　4、因素比较法的工作程序

　　因素比较法是从要素计点法衍化而来的。它也是按要素对岗位进行分析和排序。

　　三、收集岗位评价有关信息的工作程序

　　（一）确定所需的信息

　　（二）设计各种专用的表格

　　（三）岗位评价结果的汇总