案例分析题:
小张是一个不太爱讲话的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业，在年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以做到人尽其用。但可惜的是，升职后的小张却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作并没有起色。
1、从基本素质方面，可以解释小张困境的原因有（ ）。
A、他的人格不适合做领导
B、他的知识结构难以适应领导工作
C、小张不会和下级进行有效的沟通
D、科室其他人对小张的领导能力表示怀疑，不服从安排
2、小张所在科室中，存在着某些非正式规范，以下是对这些规范的描述，其中正确的有：
A、这些规范制约着每个人的行为
B、这些规范是明文规定的
C、违反了这些规范不受惩罚
D、这些规范存在的范围比正式规范要小
标准答案：AC,AC
京公网安备 11010802026788号