助理人力资源管理师招聘活动：成本效益评估

　　1、招聘成本：分为招聘总成本与招聘单位成本。

　　1）招聘总成本：既是人力资源的获取成本，由两部分组成：

　　a.直接成本（招募费用、选拔费用、录用员工的家庭安置费用和工作安置费用、其他费用）+b.间接成本（内部提升费用、工作流动费用）

　　2）招聘单位成本：招聘成本/实际录用人数（之比）

　　2、成本效用评估

　　总成本效用=录用人数/招聘总成本

　　招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

　　选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

　　人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

　　3、招聘收益-成本比=所有新员工为企业创造的总价值/招聘总成本